As mulheres representam 22% da força de trabalho na indústria de petróleo e gás, inalterada desde 2017, apesar das fortes evidências de que forças de trabalho mais diversificadas e inclusivas impulsionam o lucro e a inovação no setor. No entanto, o número de políticas e iniciativas de Diversidade e Inclusão adotadas por empresas do setor aumentou cerca de 50% no mesmo período, confirmando que a indústria continua empenhada em alcançar a paridade de gênero e melhorar a diversidade. Estas foram as conclusões da pesquisa conjunta conduzida pelo World Petroleum Council e o  Boston Consulting Group (BCG). É o segundo relatório de uma série que acompanha a diversidade e a inclusão no setor de petróleo e gás. O estudo, intitulado “Untapped Reserves 2.0: Driving Gender Balance in Oil and Gas” (Reservas inexploradas 2.0: Impulsionando o Equilíbrio de Gênero em Petróleo e Gás), foi divulgado durante o 23º Congresso Mundial do Petróleo, que ocorre em Houston.

O relatório constatou que a representação feminina é mais baixa nos serviços de campos petrolíferos, com apenas 4% de mulheres e 15% de mulheres na exploração upstream. As funções corporativas são as mais próximas de alcançar a paridade, com 43% de representação feminina. A maioria das mulheres ocupam cargos comerciais e administrativos. No entanto, embora haja 39% no nível básico, ele cai drasticamente para apenas 13% nos cargos de nível sênior. Pelo lado positivo, a pesquisa constatou que há um consenso cada vez maior entre profissionais femininos e masculinos de que a diversidade de gênero é um desafio para a indústria.

“Muitas empresas ainda não estão conseguindo transformar seus compromissos com a diversidade em ação. A acelerada transição energética exigirá que as empresas de petróleo e gás inovem em um ritmo sem precedentes e isso exigirá diversidade e talento”, disse Ulrike von Lonski, diretora de operações do WPC e co-autora do estudo.

“À medida que a guerra por talentos e a busca pela diversidade está aumentando, as empresas de petróleo e gás precisam agir agora ou correrão o risco de ficar para trás. Para os negócios está claro: a diversidade leva a melhores resultados por meio de maior inovação e melhores lucros”, acrescentou Andrea Ostby, diretora-gerente e parceira do BCG e coautora do estudo.

As iniciativas de diversidade e inclusão das empresas de petróleo e gás melhoraram significativamente ao longo do período. Todas as empresas incluídas no estudo oferecem licença-maternidade, em comparação com 90% em 2017, e mais de 95% apoiam a igualdade de remuneração e oferecem licença-paternidade, contra 67% e 56%, respectivamente, em 2017. Mais de 95% das empresas agora também têm políticas de assédio sexual em vigor. Essa mudança não passou despercebida aos colaboradores, dos quais 70% acreditam que o setor aprimorou sua abordagem em relação à diversidade e inclusão desde 2017.

No entanto, mulheres e homens na indústria continuam a ter percepções diferentes dos principais desafios da carreira feminina. 63% das mulheres e 41% dos homens acham que as mulheres são esquecidas na indústria, em comparação com 56% e 23%, respectivamente, em 2017. 43% dos homens e 47% das mulheres acham que as mulheres não são suficientemente flexíveis, uma lacuna significativamente menor em comparação com 34% e 13% em 2017.

Liderança sênior ativa, visível e implacável, especialmente, mas não se limitando ao CEO, é o desbloqueio crítico necessário para fazer a mudança duradoura que nossa indústria precisa, incluindo ações mais progressivas e urgentes combinadas com responsabilidade e transparência ”, explicou Ostby.

“Temos visto muito mais atenção e prioridade dada ao tópico da diversidade nos últimos três anos (desde o primeiro relatório “Untapped Reserves 1.0”), então é sobre preparar-se ainda mais fortemente e aprender com os outros e com outros setores, para dar um passo em frente agora em relação a confiar em melhorias incrementais ”, concluiu von Lonski.