O Centro de Excelência em EPC (CE-EPC) realizou o seminário "Centro de Excelência em EPC: a busca da produtividade", durante a Rio Oil & Gas Exposição e Conferência 2012. O evento reuniu executivos da instituição, da diretoria de Engenharia da Petrobras, da Associação Brasileira de Engenharia Industrial (Abemi) e Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan).

Antonio Muller, presidente do CE-EPC, abriu o encontro e destacou como a parceria da organização com as empresas associadas e instituições internacionais - como o Construction Industry Institute (CII) - tem contribuído para o sucesso dos projetos do Centro de Excelência. “Desde sua fundação, estamos focados nos projetos e temos trabalhado para o desenvolvimento da capacitação profissional e dos processos de EPC”, disse Muller.

As palestras foram iniciadas por José Octavio de Alvarenga, da Abemi, que falou da redução de custos e prazos em projetos EPC. Ele apontou algumas dificuldades como a baixa incidência de projetos de inovação e a falta de treinamento e planejamento e logística nos canteiros de obras são alguns dos entraves evidenciados no estudo que já resultou no mapeamento de 80, dos 120 procedimentos que serão compartilhados com integrantes do CE-EPC.

Na sequência, a gerente da Unidade de Engenharia de Custos da Área de Engenharia, Tecnologia e Materiais, Cármen Heloisa Côrtes Telles, apresentou o programa de Gestão de Produtividade da empresa, que tem o objetivo de acompanhar os projetos e aferir se os recursos empregados estão sendo bem aplicados nos projetos de EPC. “O trabalho permite que você mergulhe no que foi produzido, avaliando os motivos que levaram a uma paralisação ou que os trabalhadores ficaram aguardando a distribuição de tarefas”, afirmou Cármen Heloisa, que informou que 70% dos motivos da perda de produtividade estão relacionados a falhas no planejamento.